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EMPRESA FAMILIARES

EMPRESA FAMILIARES

“Unirse es un comienzo; mantenerse juntos es progreso; trabajar juntos es éxito”.
Henry Ford

Asegure la continuidad a través de generaciones.
Si bien la mayoría de las empresas en todo el mundo son de propiedad privada, muchas no logran pasar de una generación a otra. La falta de interés operativo de las generaciones futuras, las luchas de poder o los conflictos de intereses pueden conducir a la pérdida del valor de la empresa construido durante décadas.

Benefíciese de un gobierno corporativo estructurado y de vanguardia, de una gestión profesional, y de procesos y órganos de gobierno en su empresa familiar.

Nuestro enfoque

Fase diagnóstica: análisis de las causas raíz de los desafíos. Propuesta de intervenciones para mejorar los procesos de gobernanza.
Fase de planificación: plan para introducir mejores prácticas, estructura, procesos y organización.
Fase de ejecución:
implementar cambios, medir el progreso. Hay que asegurar que se cumplan los objetivos.